La mission consiste à établir un diagnostic social auprès des cadres et des employés de l’entreprise, l’objectif de ce diagnostic est de travailler sur le développement des compétences ainsi que l’amélioration de la collaboration entre employés, cadres et direction générale. La finalité est la création d’une meilleure ambiance sociale et un environnement favorable au développement des employés et des cadres afin d’atteindre les objectifs de performance de l’entreprise.
Les différentes étapes de la mission:
- Recueil des informations auprès de la Direction Générale
- Elaboration du questionnaire d’évaluation des compétences
- Echantillonnage : Choix d’un groupe de 20 personnes entre employés et cadres
- Lancement du questionnaire avec les personnes concernées en entretiens individuels
- Dépouillement du questionnaire
- Analyse du résultat du questionnaire « Bilan d’évaluation des compétences »
- Plan d’action pour le développement des compétences de l’entreprise
- Stratégie d’implémentation du plan d’action.
L’implémentation du plan d’action se fera en deuxième phase sur une autre mission indépendante après sa validation (l’estimation de la durée et du contenu de la deuxième mission dépendra du résultat du diagnostic et de la résistance au changement des employés et des cadres).
