
Hichem Ben Rejeb
DIRECTEUR GENERAL
Ingénieur en Management d’Entreprise avec 27 ans d’expérience
PROFIL
- Expérimenté & Manager Innovant, alliant à la fois vision stratégique et forte capacité d’implémentation sur le terrain
- Leadership & conduite au changement continu.
- Personne intègre, ayant de grandes capacités d’adaptation, la force de mobiliser les équipes, de créer des performances ambitieuses, et la force de conviction
- Expérimenté dans la construction et l’installation des marques dans un marché
- Vision stratégique, technique avancée commerciale et marketing pour mise en place de plans d’action
- Grand intérêt au développement de la personnalité, ayant le sens du relationnel
SAVOIR FAIRE
- Motiver
- Créer
- Structurer
- Développer commercialement
- Animer des PME de service BtoB et BtoC
Expérience professionnelle
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Depuis 03/2014
Inside : Gérant
• Cabinet spécialisé dans le développement de Business et l'accompagnement des entreprises pour restructuration stratégique et organisationnelle: management, conduite du changement et marketing.
• L’accompagnement des entreprises pour restructuration et mise en place de stratégie à moyen et long terme, lancement des marques, création de réseau de distribution .....
• Le coaching professionnel des cadres supérieurs, développement de la personnalité et management des équipes
• Sauvetage des entreprises en difficultés.
• Formation en développement de la personnalité, Leadership, Management et conduite du changement.
• Consultant et Expert Métier en FMCG au près de la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développment -
2004 - 2014
Land’or Foods & Services : Directeur Général
• Construction et installation de la marque embrelle Land‘or sur le marché tunisien
• Certification du système de Management Innovant en prestation de service – GIZ Allemagne
• Implémentation d’un Call Center. Management des expériences des clients et consommateurs
• Croissance des revenus de 11MDT à 72MDT en 10 ans sur le marché local et export
• Construction et recrutement de l’équipe professionnelle et proactive, commerciale et marketing opérationnel
• Mise en place du Management opérationnel et des processus de gestion des risques
• Gestion des mouvements sociaux des employés du groupe (500 personnes) lors de la révolution (02/2011)
• Introduction en bourse de Land’or 1/2013 -
2001 - 2003
CLC & SBC – Groupe Délice Danone – Virgin : Directeur Commercial / Development du Business
Construction de la marque Virgin, stratégie de focalisation sur les adolescents
• Prise de 21% de PDM PET en 1 an face à Coca-Cola
• Lancement de Virgin sur le marché Libyen
• Développement des boissons au Jus sur le marché tunisien
• Mise en place d’un réseau de Vente Directe spécial boissons
• Recrutement d’une structure commerciale composée de 60 personnes
• Leader sur le marché des boissons Lait et Jus
• Développement du nouveau concept « Buvez-In » -
1998 - 2000
Inesfood Groupe – Yoplait – Candia – Baroni - Novacafé : Directeur de Générale Alimentaire de Distribution
• Création de la Générale Alimentaire de Distribution
• Implémentation de 15 plates formes de distribution sous forme de micro Enterprise autonome
• Lancement des marques Yoplait et Candia sur le marché tunisien
• Mise en place de protocole d’accord avec l’enseigne Touta pour la location des m/l -
1997 - 1998
Phytocosmetic – Sunvecteur - Elusane : Directeur Général
• Représentation du laboratoire français Dermasphére spécialisé dans la protection solaire avec une technologie breveté « les sphérosomes : piégeur des Radicaux libres »
• Organisation de séminaires avec les dermatologues, les pharmaciens et les grossistes en paramédical sur « Les méfaits de l’agression solaire » -
France : 1994 - 1996
Decathlon- Auchan Group : Directeur Magasin/Brand Development Manager
• Mise en place de la vision stratégique du groupe sur les 10 années à venir
• Développement du nouveau concept de merchandising en conformité des attentes des consommateurs
• Elaboration du systéme de « Customer Expérience Management » pour le développement des articles Décathlon
• Augmentation de 32% de la rentabilité au mètre linéaire -
Indonésie : 1993
Wild Orchids - Jakarta : Executive Manager
Création d’une entreprise de Négoce International entre les marchés Asiatique et Européen. Transactions réalisées:
Towels and Napkins for hotels
• Articles ménagers pour les supermarchés « Héro Stores » en Indonésie
• Fournitures scolaires en MDD pour Carrefour
• Serviettes de bain pour Hôtels
• Ordinateurs Portables -
France : 1990 - 1992
Carrefour Groupe - Promodés : Plateforme de distribution Region PACA
• Ordonnancement et approvisionnement des commandes des supermarchés sur la région pour les enseignes Continent, Champion, Coldeq et 8à8
Formation
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France : 1993
MBA / International Business Management
Ingénieur en Management d’Entreprise – Ecole Supérieure de Management
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Suisse : 1994
Mastère Spécialisé en Commerce International
Ecole Supérieure de Management
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Suisse : 1995
DEA en Psychologie de communication
Ecole Supérieure de Management
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France : 1996
Ennéagramme
Soft Skills Trainer –
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Tunisie : 2014
Swissnova Soft Skills Profiler
GroupAxion -